Հարցազրույցների ժամանակ պոտենցիալ գործատուի հետ մեզ հաճախ հարցնում են մեր ուժեղ եւ թույլ կողմերի մասին: Շատերը արձագանքում են ավտոմատ, բայց ողջախոհությունը հուշում է մեզ ճիշտը, կարծես թե պատասխանն՝ է նշել «կեղծ թուլությունները»: Այսինքն, պետք է ներկայացնել մեր ուժեղ կողմերը մինուս նշանով, դրանք այսպիսով ներկայացնելով դրական լույսի ներքո:

Հնարավոր է նույնիսկ դուք կարողանաք խորամանկելով ձևափոխել ձեր թերությունները ունակություների և հմտության՝ օգտակար այդ պաշտոնի համար:

(Նման հոդվածները ամսագրերերից)

Հարց է առաջանում, թե արդյոք կա՞ն իրական թերություններ, որոնք կարող են վերածվել ուժեղ կողմի: Ի՞նչ նշանակություն այն կունենա ձեր կարիերայում: Կարո՞ղ եք դուք ներկայացնել ձեր թույլ կողմերը այնպես, որպեսզի ստանաք աշխատանք, որի համար չի բավարարում ձեր որակավորումը:

Սրանք են այն թեմաները, որ քննարկել են հայտնի սոցիալական ցանցի-LinkedIn nfluencers բիզնես համագործակցության մասնակիցները- « ազդեցիկ կառավարիչների խմբում»: Ահա այն հետեւությունները, որ նրանք արել են:

Իմացիր քո թերությունները և աշխատիր դրանց վրա:

«Ամերիկայում, շուտով տեղի կունենա եզրափակիչ խաղ՝ ամերիկյան ֆուտբոլի (Superbowl) ֆուտբոլի ազգային ասոցիացիայի առաջնություն (հաղորդագրությունը գրված է հունվարի 29: Superbowl արդեն կայացել է փետրվարի 1-ին 2015 թ, « New England Patriots » թիմը հաղթեց «Seattle Seahawks »- խմբ.). Այս մրցամարտի ընթացքում դուք դժվար թե տեսնեք թուլության նշաններ մարզիկների կողմից,- գրել է Հիրոսի Միկիտանին՝ նախագահը Rakuten Inc. ընկերության, ձեր պաշտոնում, " դարձրեք ձեր թուլությունները ուժեղ կողմեր": Եթե մարզիկներըը վնասվածք են ստանում խաղի ընթացքում, ապա նրանք դժվար թե ցանկանան, որ մրցակիցները իմնան իրենց թույլ կողմերի մասին»:

Սակայն ինչպես նշում է Միկիտանին, «չկա ոչ մի անհրաժեշտություն գործել այդ նույն ձևով, բիզնեսում»:

Աշխատանքում, ինչպես նաեւ բիզնեսում, «դուք կարող եք դիմակայել ինչ-որ բանի պակաս (գիտելիքների, հմտությունների, ունակությունների, փորձի), - ասել է Միկիտանին, - միակ բանը, որ այս հանգամանքը կարող է դառնալ ճակատագրական, դա անկարողությունը է հասկանալու, որ բոլոր թուլությունները կարելի է փոխակերպել ուժի »:

Իհարկե, որպեսզի պակասը լրացնեք ինչ էլ որ լինի, ձեզ անհրաժեշտ է սկզբից հասկանալ, թե ինչում է կայանում ձեր թուլությունները: Երբ դուք դա անեք, կարող եք հետեւել Միկիտանի խորհուրդներին, թե ինչպես նեգատիվը դարձնել իրական պոզիտիվ:

«Ուսումնասիրեք, թե ինչ դուք դերևս չգիտեք: Նույնիսկ եթե դուք չեք հաճախում պաշտոնական դասերի, ձեռք բերեք ձեզ անհրաժեշտ գրքերը և ամեն օր գտնեք ժամանակ սովորելու», - գրում է նա:

«Փորձ ձեռք բերեք նրանում, ինչում դուք թույլ եք,- ավելացնում Միկիտանի: - Rakuten ընկերության առաջնահերթ պահանջներից մեկը աշխատակիցների վստահ անգլերենի իմացությունն է: Մեր աշխատողները առավոտյան հաճախ հավաքվում են փոքր խմբերով, աշխատանքային օրը սկսելուց առաջ և վարժվում են խոսակցական լեզվում: Այդ զրույցները կապված չեն աշխատանքի հետ: Մարդիկ կարող են քննարկել, իրենց դուր եկած ռեստորանները կամ սպորտային թիմերը, որոնց նրանք երկրպագում են: Նպատակը պարզ է, վարժվել խոսակցական լեզվում:
Մարզվեք այն ոլորտներում, որտեղ դուք զգում եք ձեր սեփական թուլությունը, որը ճանապարհ է ինքնահաստատման:

Ցավոտ կետեր

Երբևէ դուք մտածել եք, թե ինչ է տեղի ունեցել այն իրավիճակում, որտեղ դուք հրավիրված էիք հարցազրույցի աշխատանքի համար, որին դուք լիովին համապատասխանում էիք, իսկ աշխատանք ստացավ նա, ով կարծես թե, լիովին չէր համապատասխանում: Ինչպես կարողացավ ստանալ աշխատանք անձը, ով կարծես չի համապատասխանում որեւէ պահանջի, թվարկված թափուր աշխատատեղի հայտարարությունում », - ասում է Լիզ Ռայանը, նախագահը և հիմնադիրը Human Workplace ընկերության իր հոդվածում « Ինչպես ստանալ աշխատանք, որին ձեր որակավորմամբ դուք չեք համապատասխանում»:

Աշխատանք որոնողը կարողացավ բացահայտել այս կազմակերպության այն «ցավոտ տեղը», որը հազվադեպ է հիշատակվում աշխատանքի գովազդներում, եթե ընդհանրապես հիշատակվում է և հասկանալ, թե ինչպես պետք է հաղթահարել այդ,- հետո շարունակում է Ռայանը - Առաջին հերթին, նա մի շահագրգռող նամակ գրեց, գործատուին: Այնուհետեւ նա եկավ է հարցազրույցի: Նա չէր խոսում այն մասին, թե ինչպես է նա համապատասխանում թեկնածուի բոլոր պահանջներին: Նա պարզապես չէր տիրապետում անհրաժեշտ որակներին»:

Այդ ամենի փոխարեն,«նա սկսեց ուղղորդող հարցեր տալ պարզելու, թե ինչում են կայանում բիզնեսի թույլ կետերը», - գրել է Ռայանը: Այսպիսով, մարդը, որը քիչ էր տիրապետում պահանջվող բնութագրերին, շուտով պարզել է, որ աշխատակիցներ վարձող մենեջերներին պետք են մի բան տարբերվող նրանից,ինչ մատնանշված էր թափուր տեղի հայտարարության մեջ: Զարմանալի կերպով այդ տեղի համար պահանջվում էր մի մարդ բավականին ավանդական հմտություններով և գիտելիքներով:

Ամենճիշտ մոտեցումը «չվերաբերվել թափուր աշխատատեղերի հայտարարություններին, ինչպես «սուրբ գրությունների »:« Անկախ նրանից, թե ինչպես պատշաճ և լավ ծրագրված չէր նայվում գործարար աշխարհի կողմից, ներսում դա բացարձակապես քաոսային էր: Հաճախ առանցքային որոշումները կայացվում են առանց լավ մտածելու, - ավելացնում Ռայանը: Չկա ոչ մի հիմք ենթադրելու, որ աշխատողներ հավաքագրող մենեջերները իրականում գիտեն, թե ինչ պետք է գրեն թափուր տեղերի հայտարարության մեջ: Երբեմն նրանց պետք է աշխատող, որը արմատապես տարբերվում է նրանից, ում բնութագրում են որպես թեկնածուի »:
«Ահա թե ինչու դուք կարող եք ստանալ մի աշխատանք, որին դուք չեք հանապատասխանում թղթի վրա», - եզրափակել է նա: